Overblog
Editer la page Suivre ce blog Administration + Créer mon blog
/ / /

La méthode ARC EN CIEL  roue

 

 

Développer votre efficacité

 

Mieux se connaître pour mieux communiquer

"L'être humain accompli est celui qui a :

la force de changer ce qu'il peut changer,
la sérénité d'accepter ce qu'il ne peut pas changer,
la sagesse d'en faire la différence."

Marc-Aurèle

 

 

La méthode Arc-en-Ciel :


Elle est unique en ce qu'elle synthétise les travaux de Carl JUNG sur les types psychologiques et la théorie DISC de William MARSTON, conjointement à une recherche sur les comportements associés aux couleurs :
" La méthode des couleurs® ". Elle intègre également les travaux d'Eduard SPRANGER sur les motivations.
 

Elle propose à tous les professionnels en entreprise un modèle original en quatre étapes permettant de développer une efficacité optimale :

 Mieux se connaître dans ses forces et faiblesses en tant que personne et dans sa fonction professionnelle.
S'assouplir et se développer tout en respectant ses limites.


Mieux reconnaître les autres (collaborateurs, collègues, managers) dans leurs forces et faiblesses en tant que personne et dans leur fonction professionnelle.

 Prendre en compte la situation

Le langage des couleurs :

 

Le langage des couleurs est le langage universel du comportement humain observable. Vous en aurez la preuve en observant les autres

Nous vivons tous les jours dans un laboratoire où nous pouvons observer et apprendre à mieux communiquer.

 

En termes de comportements, les habitants du monde entier présentent des caractéristiques semblables. En étudiant ces caractéristiques nous améliorons notre communication et notre compréhension des autres.

 

On peut regrouper les caractéristiques du comportement en 4 styles. Les gens qui ont le même "style" ont tendance à avoir certains types de comportements en commun. Le comportement d'une personne est une partie intégrante de "qui elle est".

 

 

Le langage des couleurs vous permettra :

 

Ø  De connaître votre style de comportement,

Ø  De reconnaître le style de comportement des autres,

Ø  D’adapter votre style de comportement de manière à communiquer plus efficacement avec les autres.

 

 Pour définir le langage, nous devons définir ce qu'il dit, et ce qu'il ne dit pas !

 

Le langage des couleurs ne mesure pas l'intelligence d'une personne !

Le langage des couleurs ne vous donne aucune indication sur les valeurs d'une personne.

Le langage des couleurs ne mesure pas les compétences et l'expérience.

Le langage des couleurs ne donne aucune information sur l'éducation et la formation.

C'est le langage de "comment nous agissons", c'est-à-dire de notre comportement.

 

Nous vous proposons :

 

v Comprenez et interprétez votre profil arc en ciel

(Peut se réaliser en entreprise ou à distance)

 

En 3 étapes :

1-      Remplissez votre questionnaire (24 questions en 20 minutes)

2-      Présentation de la méthode avec le consultant (individuel ou en groupe)

3-      Débriefing sur son profil personnel (individuel 1 h 30)

 

v Développer votre potentiel

 

Accompagnement, coaching

 

v Développer le potentiel du manager qui est en vous

v Développer la cohésion, la synergie d’équipe

v RH : Choisir le profil adapté du poste pour un recrutement

 

Financement en DIF, plan de formation, formation professionnelle

 

Consultants formateurs. Com         Corinne Vogel 06.08.57.69.69

corinnevogel@consultantsformateurs.com

Les différents profils

Profil Personnel
Profil Personnel simplifié
Profil Orientation
Profil de Poste
Profil de Comparaison Personne/Poste

Profil d'Equipe

 

 

Tarifs nous contacter

Partager cette page
Repost0

Présentation

Conseil en management, organisation, conduite du changement, et développement de la personne.

 

Agir pour un management durable, c’est agir pour une performance durable.

Le rôle du management est au cœur de la performance

La prise en compte du changement des organisations et des individus, est indissociable des ingrédients de la  performance

Un management durable, c’est un management qui agit maintenant  pour aujourd’hui mais aussi pour l’avenir.

 Vous aidez à trouver la solution, c’est vous aider à identifier le problème.

Vous accompagnez dans vos projets de transformation, de changement, de développement de compétences.

Accompagner vos managers dans leur mission de  gestion prévisionnelle des compétences des individus……

Accompagner une GPEC, Méthode AIDER © Gestion prévisionnelle des emplois et compétences…

Conseil en ingénierie de développement des compétences, plan de formation, financement….

Formations/Accompagnement