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Dans la démarche : Consolider, Fidéliser, Développer - l'action de développement repose psur deux éléments principaux :

• Développer de l'activité avec des clients existants
• Développer de nouveaux clients

 

Systématiser une action vers des prospects

  • Identifier les cibles
  • Avoir un discours pertinent et fort
  • Faire du contact efficace
  • Eviter de partir dans toutes les directions ou vers des cibles non stratégiques
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Présentation

Conseil en management, organisation, conduite du changement, et développement de la personne.

 

Agir pour un management durable, c’est agir pour une performance durable.

Le rôle du management est au cœur de la performance

La prise en compte du changement des organisations et des individus, est indissociable des ingrédients de la  performance

Un management durable, c’est un management qui agit maintenant  pour aujourd’hui mais aussi pour l’avenir.

 Vous aidez à trouver la solution, c’est vous aider à identifier le problème.

Vous accompagnez dans vos projets de transformation, de changement, de développement de compétences.

Accompagner vos managers dans leur mission de  gestion prévisionnelle des compétences des individus……

Accompagner une GPEC, Méthode AIDER © Gestion prévisionnelle des emplois et compétences…

Conseil en ingénierie de développement des compétences, plan de formation, financement….

Formations/Accompagnement